数字化转型的内涵是什么
数字化转型的内涵主要包括3点：第一，数字化业务转型。利用数字技术推动商业模式的创新，并不仅仅是服务工具的优化，而是能够利用数字技术创造新的业务模式，为企业带来新的收入和价值；第二，数字化运作模式。
数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及公司核心业务。以新建一种商业模式为目标的高层次转型，数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。
数字化转型是指，利用新一代信息技术，构建数据的采集、传输、存储、处理和反馈的闭环，打通不同层级与不同行业间的数据壁垒，提高行业整体的运行效率，构建全新的数字经济体系。简单来说，就是将企业核心业务与数字化技术融合创新，帮助企业实现业绩增长和持续发展。
cdmo和cro公司区别
而中小型Biotech公司通过融资获得资金投入研发，由于规模较小，更依赖于CRO/CDMO的整体化解决方案。除了对行业本身赛道的看好，还有人表示，受疫情的影响，境外很多临床试验被迫暂停，只要通过寻求外部非疫情地区的CRO企业开展研发。像已经进入全球CRO前十的药明康德，可能会承接更多的海外订单。
CDMO是什么 CDMO全称为“合同研发生产组织”，即为医药企业创新药产品提供工艺开发、工艺优化、注册和验证批生产以及商业化定制研发生产服务的机构，可为药企提供药品生产时所需要的工艺流程研发及优化、配方开发及试生产服务，并在此基础上进一步实现定制化量产。
目前，CRO涵盖了化学小分子和生物大分子药物的开发，并且可以覆盖从研发到临床到申报、监测的药物开发全周期。CMO （Contract Manufacture Organization）CDMO （Contract Developement Manufacture Organization），为药企的生产外包公司，相当于富士康之于苹果。
CXO是指医药行业的研发外包公司，其中包括CRO、CMO、CDMO和CSO。 CRO，即合同研发组织，负责为医药公司提供新药研发服务。由于新药开发涉及大量的时间、人力和风险成本，医药公司常常选择将部分或全部研发工作外包给CRO，以提高效率和降低成本。
...各大药企纷纷试水转型数字化营销,医药人如何在危机中抓住机会实现...
1、药企在数字化转型中，需要关注的领域包括患者教育、医生学术支持、市场销售、学术信息传播、会议管理及CRM系统。医百科技作为解决方案的提供者，通过外部营销类服务，如线上学术会、直播和病例大赛，以及内部管理支持，如培训和客户管理，帮助药企构建完整的数字化转型体系。
2、限抗令和基药招标从需求量和供应价格两个角度影响化药企业，大企业首当其冲！在抗生素的冬天里，哈药、石药、华药、东药、联邦制药、新华和鲁抗等的2012年业绩纷纷下滑甚至预亏。大企业原本希望依托规模优势实现“剩”者为王，如今不得不调整经营思路，实施战略转型。中药企业纷纷试水大健康产业。
3、通过信息数据库的规范管理，营销环节的前置，以预售爆款秒杀等方式，重构了整个销售体系，以销定量，使企业货品少积压，实现整个库存销售体系的重塑。 更多零售物种孵化产生 通过移动互联网工具，数字技术，人工智能技术发展，延伸了更多人文 娱乐 业，餐饮业，无人零售，社区超市等多元化业态产业的诞生。
4、网购那么强大，那么工业品采购不可以通过网购进行。工业品相对于普通商品是一种比较特殊的产品，他需要一些精准的数据和一些生产的要素设置，一般网购它是很难能进行这方面的设置，也很难对相同的产品进行比较。
5、从进口冷食中国内已经检测到了很多的新冠病毒，前一段时间还从汽车上检测出来了。一般来说化妆品上是不会留有新冠病毒的，在进出口的时候会经过检测，如果有问题的话是会被扣留的，所以说，从国外购买化妆品的消费者是可以放心了。新冠病毒在环境中的生存能力不同。
中医药数字化转型发展背景怎么写
1、毕竟中医药产业包括中药种植、加工、流通等众多环节，其转型发展之路具有一定的特殊性。除此之外，也不是所有企业都具有数字化转型的实力，与有前景的发展规划，因此中医药产业整体数字化转型发展仍然任重而道远。
2、月19日，北京，全球女性影响力联盟与浩道国际健康管理服务携手，共绘“传承中医文化，推动数智中医药新时代”蓝图。/在“传承、创新、发展”主题下，这场“浩道国际大健康产业高质量发展峰会”旨在挖掘中医药的无限潜力，助力大健康产业迈向数字化转型，让中国传统医学的智慧照亮全球健康之路。
3、分级诊疗与服务模式转型 在政策的推动下，我国分级诊疗体系不断完善，基层医疗效率得到提升，高端医疗市场对富裕人群开放。服务模式的创新，如微信模式的便捷性和一站式服务的整合，优化了服务供给路径。同时，供应链服务体系的构建，注重提升服务内涵和实施策略。
4、Nutanix中国区董事总经理马莉表示：数据中心现代化对于智慧医院建设来说是大势所趋，这就要求对数据库进行一键式生命周期管理。我们期待与江苏省中医院继续深化合作，依托中医药学科优势，助力构建智慧医疗创新场景，树立中医数字化转型的典范。
5、黑龙江中医药大学图书馆在数字化转型的道路上稳步前行，其自动化管理的历史可以追溯到1997年。当年，学校投资13万元建立了图书馆局域网，并引进了ILAS图书馆管理软件，这标志着其数字化进程的初步启航。
6、在加快产业数字化转型，推动实体经济高质量发展方面，明确全面深化重点产业数字化转型。聚焦中医药等优势产业，紧盯“2+6+N”产业高质量跨越式发展，纵深推进制造业数字化转型，分行业制定产业数字化转型路线图，开展数字化改造需求梳理和技术挖掘，统筹“产业大脑”建设试点，培育一批典型智能制造应用场景。